Pages

Slidershow

segunda-feira, 11 de março de 2013

OPORTUNIDADE OU IDEIA DE NEGÓCIO




Mais importante que ter uma ideia de negócio é descobrir se essa ideia corresponde a uma oportunidade de negócio. Note-se que ideia não é o mesmo que oportunidade e essa percepção é fundamental para o empreendedor de sucesso.

A chave para a abertura e manutenção de uma empresa é avaliar se essa ideia corresponde à necessidade do mercado consumidor, se esse mercado está disposto a adquirir o seu produto ou serviço e se esse produto ou serviço terá sua procura durante um bom tempo ou é apenas uma tendência e tem o seu prazo de validade já determinado.

O empreendedor precisa avaliar sua ideia com senso crítico, procurar descobrir as qualidades e as fragilidades da ideia, caso seja necessário como melhorá-la e torná-la um diferencial competitivo, até chegar à conclusão de que realmente se tem em mãos uma oportunidade de negócio que valha o esforço e o investimento a ser empregado.

Ainda que se tenha concluído tratar-se de uma oportunidade de negócio, o empreendedor entrará numa nova etapa, que consiste em organizar e planejar adequadamente a implantação do novo empreendimento. Isso requer a redação de um plano de negócios, que nada mais é que um mapa detalhado das ações e decisões que precisarão ser tomadas e que será o diferencial entre o sucesso ou o fracasso do empreendimento.

Algumas dicas que podem ser muito úteis para quem está disposto a descobrir oportunidades de negócios e tornar-se um empreendedor bem sucedido.

1.   Mantenha-se informado

Procure acompanhar as pesquisas publicadas em jornais, revistas, na internet. Procure acompanhar as pesquisas publicadas no site do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) que podem dar um diagnóstico da realidade e das necessidades do mercado consumidor.

2.   Teste sua ideia ou oportunidade de negócio

Procure identificar seus futuros e potenciais clientes; procure conhecê-los, a realidade que os cerca, suas necessidades, expectativas e exigências. Faça uma pesquisa por amostragem.  

3.   Anote as descobertas

Anote suas impressões, o resultado de suas pesquisas e entrevistas. Nesse primeiro momento não precisa ser nada formal, uma folha de papel e sua estratégia própria de anotar já serão suficientes, desde que depois possibilitem entender o que foi anotado.

4.   Avalie o resultado e aceite o feedback

Com os dados obtidos faça uma avaliação dos resultados e procure identificar se o produto ou serviço que você quer implantar atende as necessidades dos consumidores e quais os pontos fortes e fracos e qual será o diferencial competitivo que você poderá propor para melhorar o produto ou serviço.

Mãos a obra!